讓每位員工加強(qiáng)對“6S”的認(rèn)識，“6S”的推行并非只是表面文章，是讓每個員工從各方面得到很大的提升。
一．整理（SEIRI）——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。
    1、          把要與不要的人、事物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，這是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步，其要點是對生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)實擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的，什么是現(xiàn)場不需要的；
    2、          對于現(xiàn)場不需要的物品，諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報廢的設(shè)備、工人的個人生活用品等，要堅決清理出生產(chǎn)現(xiàn)場，重點在于堅決把現(xiàn)場不需要的東西清理掉，對于車間里各個工位或設(shè)備的前后、通道左右、廠房上下、工具箱內(nèi)外，以及車間的各個死角，都要徹底搜尋和清理，達(dá)到現(xiàn)場無不用之物。堅決做好這一步，是樹立好作風(fēng)的開始。效率和安全始于整理。
    目的：1、改善和增加作業(yè)面積；2、現(xiàn)場無雜物，行道通暢，提高工作效率；3、減少磕碰的機(jī)會，保障安全，提高質(zhì)量；4、消除管理上的混放、混料等差錯事故；5、有利于減少庫存量，節(jié)約資金；5、改變作風(fēng)，提高工作情緒。
騰出空間，空間活用，防止誤用，創(chuàng)造良好的工作場所。
細(xì)化每件事情況的具體操作，要認(rèn)真到位，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格，養(yǎng)成定期檢查，如對方法的執(zhí)行，監(jiān)督是否按規(guī)定執(zhí)行等。
二．整頓（SEITON）——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)示。
    所需要的人、事、物加以定量、定位，通過前一步整理后，對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，以使用最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī)章制度和最簡捷的流程下完成作業(yè)。
目的：1、物品擺放要有固定的地點和區(qū)域，以便于尋找，消除因混放而造成的差錯；2、物品擺放地點要科學(xué)合理，如根據(jù)物品使用的頻率，經(jīng)常使用東西應(yīng)放得近些（如放在作業(yè)區(qū)內(nèi)），偶而使用或不常使用的東西則應(yīng)放得遠(yuǎn)些（可集中放在車間指定地方）3、物品擺放目視化，使定量裝載的物品做到過目知數(shù)，擺放不同物品的區(qū)域采用不同標(biāo)識加以區(qū)分。
生產(chǎn)現(xiàn)場物品的合理擺放有利于提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量----定置管理，保障生產(chǎn)安全。工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。
三．清掃（SEISO）——將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。
    1、          把工作場所打掃干凈，設(shè)備異常時以上修理，使之恢復(fù)正常。
    2、          生產(chǎn)現(xiàn)場在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生灰塵、油污、木屑、垃圾等，從而使現(xiàn)場變臟，臟的現(xiàn)場會使設(shè)備精度降低，故障多發(fā)，影響產(chǎn)品質(zhì)量，使安全事故防不勝防；臟的現(xiàn)場更會影響人們的工作情緒，使人不愿久呆，因此，必須通過清掃活動來消除那些臟物，創(chuàng)建一個明快、舒暢的工作環(huán)境。
    目的：1、自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門的清掃工；2、對設(shè)備的清掃，著眼于設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，清掃設(shè)備要同設(shè)備的檢查結(jié)合起來，清掃即檢查，清掃設(shè)備要同時做設(shè)備的潤滑工作，清掃也是保養(yǎng)；3、清掃也是為了改善。當(dāng)清掃地面發(fā)現(xiàn)有木屑和油水泄漏時，要查明原因，并采取措施加以改進(jìn)。
    4．清潔（SEIKETSU）——維持上面3S成果。
整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。清潔，是對前三項活動的堅持與深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源。創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，使職工能愉快地工作。
   目的：1、車間環(huán)境不僅要整齊，而且要做到清潔衛(wèi)生，保證工人身體健康，提高工人勞動熱情；2、不僅物品要清潔，而且工人本身也要做到清潔，如工作服要清潔，儀表要整潔，及時理發(fā)、修指甲、洗澡等；3、工人不僅要做到形 體上清潔，而且要做到精神的“清潔”，待人要講禮貌、要尊重別人；5、要使環(huán)境不受污染，進(jìn)一步消除混濁空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅職業(yè)病。
    5．素養(yǎng)（SHITSUKE）——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神（也稱習(xí)慣性）。
目的：沒有人員素質(zhì)的提高，各項活動就不能順利開展，開展了也堅持不了，所以，學(xué)習(xí)6S活動，要始終著眼于提高人的素質(zhì)。
    6．安全（SECURITY）——重視全員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。
目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下