公司進入收獲季節(jié)，從家具車間的訂單滿盈到制板車間的日產(chǎn)量過五百張，無不訴說著公司從銷售至生產(chǎn)的“碩果“，展示著從公司環(huán)境到車間現(xiàn)場在進一步的規(guī)范化，說明著公司產(chǎn)品現(xiàn)被客人認同，公司的知明度節(jié)節(jié)升高。
正所謂“人無完人，金無足赤“，在公司大跑步前進的過程中，在管理等各方面存在一定的制約，特別是在公司中層管理人員的執(zhí)行力問題，相對欠缺，導致從協(xié)調(diào)、配合等方面成為公司的“弱”中之重，執(zhí)行力的加強，并非只是口頭提，會上說，而是要落實，每個人從小事做起，不為理由找借口，拿自己的工作當事業(yè)干，多換位思考，站在別人的立場上多考慮，體諒別人的難處，使存在的岐意及時化解，人與人之間的溝通無障礙，凡事實事求是，不拖諉，就事論事，不要背后一套，人前一套，讓公司在管理進入良性循環(huán)，讓每位員工各守其職，各負其職。
多一份寬容，多一份理解，少一份抱怨，每個人都做到這些，公司將是一個和諧的公司，每個人會在愉悅的環(huán)境有效率的工作。